Dette er sidste input i en serie på 3 om, hvad du gerne skal undgå i din ledelse.
1) Manglende fokus
Som leder har du mange ting at forholde dig til og det er nogle gange svært, at få lavet de rigtige prioriteringer. Andre gange glemmer du måske helt at prioritere. I stedet kommer du let til at zappe mellem mange opgaver, hvilket gør, at du ikke rigtig nærmer dig målet. Selvfølgelig er meget af det du laver vigtig, men prøv at gøre dig overvejelsen om, hvad der er VIGTIGST! og lav nu dine prioriteringer ud fra dette – og følg dem.
2) Utilgængelig
Hvor befinder du dig i din hverdag? Er du på kontoret, i produktionen, til møde, på vejen, på vej til… At være leder kræver overblik og derfor, er det ofte nødvendigt, at du er flere steder for at kunne følge med i hvad der sker. Og… du har sikkert fortalt dine medarbejdere at de bare kan ringe eller maile til dig, men er det også det du udstråler? Prøv at sætte dig i medarbejderens sted… Hvad gør du for at vise at du er tilgængelig for ham/hende? Står din dør åben? Har du særlige samtaletider hvor du inviterer til dialog? Får du sagt godmorgen og farvel? Kommer du forbi og spørger til hvordan din medarbejder har det, om vedkommende tænker noget kunne være bedre, gøres anderledes? Tager du dig tid til small-talk om barnedåb, bryllup, fødselsdage, ferieoplevelser? Viser du din medarbejder at du værdsætter ham/hende?
3) Glemmer at du er rollemodel
Sidder du og udstikker fine værdier, visioner og mål uden selv at leve op til dem? Dine medarbejdere har brug for at se, at du går forrest – at du efterlever de retningslinjer du udstikker og når de ser at du gør dit, for at efterleve dem, ved de, at du mener det. Du opnår en sund respekt og dine medarbejdere får lyst til at følge dig, når du er den gode rollemodel.
Trænger du til at stoppe op og efterse din egen ledelsesstil er der hjælp til selvhjælp lige her.
http://www.hummelshoj.dk/leder
